Secteur : Bailleur social
Mission : multiples projets depuis 2010
Résultat : + de 800 GWh cumac valorisés depuis le début de la collaboration
Société Dauphinoise pour l’Habitat (SDH) est la première Entreprise Sociale pour l’Habitat du département de l’Isère. Filiale du groupe Action Logement depuis 2018, elle gère un patrimoine de plus de 23 000 logements répartis sur plus de 170 communes.
Premier contrat signé en 2010 avec Acceen, ce partenariat a récemment été renouvelé pour intégrer une stratégie combinant certificats d’économies d’énergie et coup de pouce chauffage. Retour sur une collaboration de long terme, structurée autour d’une démarche de rénovation globale du logement social.
L’objectif : accompagner les projets de rénovations du bailleur social
SDH et Acceen sont partenaires de longue date puisque le premier contrat date de 2010. Au fil des années, cet accompagnement s’est structuré autour d’une équipe dédiée. Cette continuité relationnelle a permis de construire une relation de confiance, essentielle pour piloter des opérations CEE qui s’étalent sur plusieurs cycles de travaux.
« À l’origine, nous cherchions un cabinet pour nous accompagner dans le montage des dossiers CEE. Avec Acceen, le partenariat s’est construit peu à peu. Nous avons toujours eu un accompagnement très satisfaisant, avec un véritable aspect de conseil. »
Clémence CAVALLI, responsable du pôle prospective patrimoniale chez SDH
En 2025, le contrat CEE a été renouvelé pour intégrer une dimension plus large, avec notamment le dispositif Coup de pouce. Cette évolution accompagne des opérations actuellement en cours, parmi lesquelles :
- une opération de raccordement à un réseau de chaleur,
- des opérations lot par lot couvrant l’isolation, le chauffage, la ventilation mécanique contrôlée (VMC) et la menuiserie.
Cette approche par lots s’inscrit dans une logique de rénovation globale du logement social, permettant de traiter les principaux postes de déperdition énergétique d’un patrimoine sur un temps long, plutôt que d’intervenir bâtiment par bâtiment de façon isolée.
Le défi : L’anticipation des coups de pouce chauffage, clé de la valorisation CEE
Le succès de cette collaboration repose en grande partie sur l’anticipation.
« Il s’agit d’un véritable partenariat. Au fil du temps, avec l’accompagnement du cabinet, nous avons pu optimiser notre démarche et construire en interne une organisation inter-service efficace. Nous avons formé nos équipes opérationnelles à l’utilisation de la plateforme Gigawatt, ce qui nous permet de prendre le sujet très en amont des opérations et d’assurer une meilleure valorisation des CEE. Notamment pour les coups de pouce, qui nécessitent une certaine anticipation et peuvent parfois influencer le programme de travaux, dès lors que cela reste conforme aux objectifs de départ. […] Aujourd’hui, sans l’accompagnement Acceen, nous passerions à côté de nombreuses valorisations. »
Cette organisation interne, couplée à un accompagnement expert, permet à SDH Groupe AL de sécuriser la conformité de ses dossiers tout en optimisant le calendrier de ses opérations de rénovation.
Résultats : une collaboration CEE qui s’inscrit dans la durée
Depuis 2010, le partenariat a permis de valoriser plus de 800 GWh cumac au total. Cette trajectoire illustre la capacité d’un bailleur social à inscrire les certificats d’économies d’énergie dans une stratégie patrimoniale de long terme, plutôt que dans une logique d’opérations ponctuelles.